7月4日，建設工程公司召開2024年第二次安委會會議，黨委書記、董事長、安委會主任魏銳主持會議并講話。
會上，傳達學習了國家、省、市與市國資運營集團系列安全生產文件、會議精神；聽取了各子公司第二季度安全生產工作開展情況匯報及第三季度工作打算；總結了上半年安全生產工作，安排部署了下半年安全生產重點工作。
會議要求，要持續保持二季度安全生產形勢穩定的勢態，落實安全生產各項工作。進一步豐富安全教育培訓內容和形式，以“平安工地、汛期安全、消防安全、今冬明春暨歲末年初”等重要時間節點為契機，開展形式多樣的安全宣傳教育活動，發動公司一線員工與操作人員積極參與，形成“我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全”的濃厚氛圍，不斷增強員工安全意識。
會議強調，要進一步加強對建筑施工、水氣管道安裝等重點領域的現場管理，落實落細工作舉措，強化督導檢查，確保各項安全措施得以有效落實。
一要加大安全監管力度，強化日常監管和巡查，緊盯“高空、動火、有限空間、深基坑”等重點作業部位，做到及時發現問題并消除安全隱患，針對違章指揮和違章作業，一經發現將嚴肅追究責任，形成有效震懾。
二要優化安全管理制度，結合公司系統實際情況，不斷完善和優化安全管理制度，確保各項安全規定得到有效執行。同時，要建立健全安全獎懲機制，激勵員工積極參與安全管理。
三要加大督辦和考核力度，確保任務落實，完善督辦機制，責任到人，緊盯重要任務的跟蹤督辦；建立科學有效考核體系，為每個考核指標明確具體量化或定性標準，考核結果掛鉤個人績效與部門績效；通過督辦和考核的方式提高員工工作效率和質量。
四要加強值班值守，汛期安全防范工作是重中之重，必須嚴格執行24小時值班值守制度，加大汛期巡查力度，對重點部位的潛在安全風險進行細致排查，一旦發現隱患，立即落實整改措施，確保隱患整改到位，工作閉環。
會議審議并通過了《生產安全事故應急預案》。
建設工程公司領導班子成員、各子公司班子成員、公司各部門負責人參加會議。
